Test gratuit — 2 minute
Ești un lider care pierde oameni fără să știi?
8 întrebări care îți arată ce nu îți spun angajații tăi — și cât te costă asta în realitate.
Completat de manageri și antreprenori care vor să știe adevărul.
Întrebarea 1 din 8
Când un angajat greșește, care e prima ta reacție?
1
Îl corectez imediat, în fața echipei — e important ca toți să știe
2
De obicei îl corectez direct, uneori în grup
3
Depinde de situație — uneori public, uneori privat
4
Prefer să discut privat, dar nu întotdeauna reușesc
5
Mereu privat — greșelile se discută în doi, nu în fața echipei
Întrebarea 2 din 8
Știi care e cea mai mare frustrare a fiecărui om din echipa ta?
1
Nu — nu am timp pentru asta
2
Am o idee generală, dar nu știu specific
3
Știu pentru unii, nu pentru toți
4
Știu pentru majoritatea oamenilor
5
Da — am discuții regulate 1:1 și știu exact ce îi preocupă
Întrebarea 3 din 8
Când ai dat ultima oară feedback pozitiv unui angajat — specific, nu generic?
1
Nu îmi amintesc — feedbackul pozitiv e asumat, nu trebuie spus
5
În ultimele zile — e o practică regulată la mine
Întrebarea 4 din 8
Angajații vin la tine cu probleme sau le rezolvă singuri?
1
Totul trece prin mine — fără mine nu se mișcă nimic
2
Majoritate problemelor vin la mine
3
Cam 50-50 — unele le rezolvă, altele le aduc la mine
4
Rezolvă singuri majoritatea, vin la mine pentru decizii importante
5
Rezolvă aproape tot singuri — vin la mine doar când e cu adevărat necesar
Întrebarea 5 din 8
Dacă mâine ar pleca 2 oameni cheie din echipa ta — ai ști de ce?
1
Nu — m-ar lua prin surprindere total
2
Poate aș bănui ceva, dar nu aș fi sigur
3
Aș ști pentru unii, nu pentru toți
4
Probabil da — am o idee despre nemulțumirile lor
5
Da — știu exact ce îi ține și ce i-ar face să plece
Întrebarea 6 din 8
Oamenii tăi știu exact ce se așteaptă de la ei — roluri, priorități, criterii de evaluare?
1
Nu prea — lucrurile sunt destul de neclare
2
Au o idee generală, dar detaliile sunt vagi
3
Unii știu clar, alții mai puțin
4
În mare parte știu — mai sunt zone gri
5
Da — claritate totală, fiecare știe exact ce are de făcut și cum e evaluat
Întrebarea 7 din 8
Ședințele tale se termină cu decizii clare și acțiuni concrete asumate?
1
Rareori — discutăm mult dar plecăm fără concluzii clare
2
Uneori — depinde de ședință
3
Cam jumătate din ședințe au rezultate clare
4
De obicei da — mai scapă uneori
5
Întotdeauna — fiecare ședință are decizii, responsabili și termene
Întrebarea 8 din 8
Cât de des te bagi peste munca oamenilor tăi după ce le-ai delegat ceva?
1
Mereu — nu prea am încredere că fac lucrurile bine fără mine
2
Frecvent — verific des și intervin dacă nu-mi place direcția
3
Uneori — depinde de om și de task
4
Rar — am puncte de verificare clare și respect procesul
5
Aproape deloc — deleghez cu încredere și intervin doar dacă e cerut